定位更清晰 英菲尼迪强势推进品牌营销

　　英菲尼迪高频度的品牌营销活动也带来了很多的质疑，尤其是这次合作的《爸爸去哪儿》第二季，在去年取得成功之后，今年的投入势必会上一个新台阶，这样的品牌营销是否真的值得？中国经济网对话英菲尼迪中国市场营销及公关部总监刘旭先生，为您解答疑问。

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　　中国经济网北京6月17日讯（记者 杨昕艳）6月16日，由英菲尼迪倾情赞助的《爸爸去哪儿》第二季在D-park北京时尚设计广场正式启幕。作为英菲尼迪品牌营销的重要活动，此次布局《爸爸去哪儿》第二季对于英菲尼迪的宣传战略十分重要。

　　英菲尼迪中国事业总部总经理戴雷博士

　　英菲尼迪自2013以来，对于品牌营销的重视是有目共睹的。从《爸爸去哪儿》到《舌尖上的中国》，英菲尼迪的曝光率远远高于其他品牌。高频度的品牌营销活动也带来了很多的质疑，尤其是这次合作的《爸爸去哪儿》第二季，在去年取得成功之后，今年的投入势必会上一个新台阶，这样的品牌营销是否真的值得，英菲尼迪中国市场营销及公关部总监刘旭先生就这些种种问题，接受了中国经济网的采访。

　　品牌营销让产品定位更加清晰

　　《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵

　　作为豪华车品牌，英菲尼迪的品牌营销战略显然和德系三强有着不小的区别，这样的独树一帜从一开始就受到了很多人的质疑。虽然英菲尼迪表示，英菲尼迪的目标客户群体以及市场定位和德系三强有着很大的不同，但从《爸爸去哪儿》到《舌尖上的中国》，英菲尼迪的品牌营销活动让人眼花缭乱，很多的人都担心英菲尼迪的品牌认知度会因此模糊。

　　对此，刘旭表示，英菲尼迪所有的市场营销活动都是为了让其拥有清晰整体的品牌形象，不同的活动会让英菲尼迪的品牌形象更加丰满。不同合作伙伴都是由于和英菲尼迪有着十分吻合的契合点才会进行这些合作，契合的营销活动只会让英菲尼迪的品牌认知度提升，不同产品的定位也随之更加的清晰。

　　线下活动提升体验感和互动性

　　《爸爸去哪儿》节目嘉宾林志颖、陆毅

　　今年，英菲尼迪的品牌营销活动中，线下活动占的比重明显增加。包括这次对于《爸爸去哪儿》第二季的支持，英菲尼迪还以“爱的旅程，勇敢出发”为主题，推出大型情感体验活动——英菲尼迪“敢爱亲情季”，引起了很多人的关注。

　　线下活动可以更近距离的和客户进行接触，更明确的了解到客户的真实感受，让大家对于英菲尼迪的产品有了更深刻的认识。各地的经销商也可以结合客户的感性需求进行最适合自身的推广活动，让客户成为英菲尼迪最有力的传播者。刘旭向中国经济网表示。

　　要品牌更要销量

　　从《爸爸去哪儿》第一季之后，英菲尼迪品牌营销活动的频度受到了很多的质疑。尤其是在销量尚未达到预期的情况下，很多英菲尼迪销量跟不上品牌营销的说法甚嚣尘上。和英菲尼迪处于同样销售水平的品牌的确没有这样做的，甚至销量远远高于英菲尼迪的品牌也没有如此的投入，英菲尼迪要品牌不要销量的说法也不胫而走。

　　刘旭在接受采访时表示，英菲尼迪1——5月的销量增长率在147%，品牌营销带来的效果是有目共睹的。诚然，高增长率是建立在一个销量基数的基础上，英菲尼迪希望保持一个良好的增长态势，每个阶段的环比上涨，那么，英菲尼迪就是在进步。不断的进步和不断突破，销量目标指日可待。