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奇瑞高层组织架构"变阵" 陈安宁:业务"轮岗"已成常态

2017年06月26日09:05 | 来源:人民网-汽车频道
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人民网北京6月26日电(曹淼)记者从奇瑞官方获得消息,奇瑞对公司副总级以上领导职务和分工作出新一轮调整:聘任李立忠、Raymond Bierzynski、刘杨三位为公司执行副总,分管相应模块业务;副总经理何晓庆分管国内销售;副总经理高新华分管产品开发;李康、潘燕龙、余久锋三位新聘为公司副总,其中潘燕龙将分管国际销售。

奇瑞汽车股份有限公司总经理陈安宁博士表示:对于奇瑞而言,业务“轮岗”调整有利于打造一个兼具工程师思维与商业思维、融合国际国内市场经验的高层领导团队,打通内部体系之间的瓶颈和阻碍,实现模块化、矩阵式的高效管理。陈安宁认为,奇瑞高层领导团队的业务“轮岗”和年轻化已成常态。

奇瑞此次高层组织架构的优化“变阵”,释放出模块化、专业化、年轻化的信号。奇瑞内部人士透露,首先,通过此次调整,原先常务执行副总经理的职能由包括3位执行副总经理在内的6大模块负责人承担,有利于进一步实现业务模块化管理,提高决策效率。新提拔的李康、潘燕龙、余久锋三位副总,原先分别是分管人力资源、产品开发、生产制造业务的总经理助理。第二,部分奇瑞高管将出现业务“轮换”,实现了跨领域、跨体系的经验“加持”。如原分管国内销售的副总经理高新华将分管产品开发;原分管国际销售的副总经理何晓庆将分管国内销售;原分管产品开发的副总经理潘燕龙将分管国际销售,似乎跨领域业务经验的融合,成为奇瑞的一个新趋势。

陈安宁表示,此番对高层领导团队职务与分工的调整,是奇瑞继续深化体系变革的动作之一;希望通过打造懂产品、懂市场、懂后台的跨领域高层团队,以使奇瑞未来真正实现 “从市场到市场”的产品开发路径,完善奇瑞“V”字形正向体系。

(责编:曹淼、窦明)

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